服务拆解

为多门店管控而设计的执行服务

如果你的团队已经确认问题在于执行不一致,我们会明确告诉你我们介入的位置,以及如何在马来西亚半岛各区域开展外勤执行。

我们的服务

核心执行模块

每个模块都可独立运行,也可整合为统一项目,使用同一套报告与责任机制。

货架管理

通过统一排面、摆位和 planogram 标准,保障所有负责门店的货架可见度。

  • Planogram 执行与合规
  • 商品排面与轮转
  • 价签与标签准确性
  • 竞品货架监测

库存稽核

通过周期性 SKU 检查、异常升级与补货协调,降低缺货造成的销售损失。

  • SKU 级库存盘点
  • 缺货监控
  • 效期与新鲜度检查
  • 补货协调

新品上市

把上市计划转化为门店级行动,确保上架、陈列准备与首波合规按计划完成。

  • 上市前门店准备度检查
  • 首轮上架执行
  • 店内活动支持
  • 上市后合规追踪

定期巡店

通过固定巡店节奏防止执行走样,持续维持货架质量、陈列状态与问题闭环。

  • 每周 / 双周 / 每月巡店计划
  • 巡店报告与照片佐证
  • 问题升级与跟进
  • 竞品与表现追踪

陈列维护

通过定期维护、替换协调和清晰的撤场机制,保障活动陈列效果。

  • POSM 清洁与修复
  • 损坏上报与更换
  • 活动刷新执行
  • 活动结束撤场

合规监控

持续追踪执行是否符合你的标准与零售商要求,并通过纠偏动作补齐差距。

  • 品牌标准稽核
  • 零售商规范遵循检查
  • 照片合规记录
  • 纠偏动作管理

运营优势

品牌团队为什么选择这套模式

马来西亚半岛覆盖

跨州、跨渠道运行同一执行标准,而不是每个市场重建一套流程。

受训陈列团队

团队按你的标准进行培训与简报,确保不同门店、不同周期都能稳定输出。

透明报告

每个周期后提供照片佐证,清晰展示库存状态、合规结果与未解决事项。

灵活合作

可按活动季节、上市节奏与地理范围扩展,不牺牲运营纪律。

想要更贴合你门店现状的服务组合?

告诉我们门店数量、渠道类型与活动优先级,我们会建议最合适的执行模块。

预约服务规划沟通