合作结构
如果你已经确定需要外勤支持，关键决策就在合作结构。我们会根据活动时长、覆盖复杂度与连续性需求给出建议。
模式对比
两种方式都采用同样的执行纪律与报告标准，区别在于规划周期和资源连续性。
两种模式均包含
执行前按你的标准、活动规则与门店要求完成统一简报与培训。
明确巡店节奏、门店范围与服务覆盖，确保执行过程可持续追踪。
巡店后按门店输出状态与证据，让团队清楚看到终端真实发生了什么。
由单一负责人统筹规划、异常升级处理与周/月执行更新。
启动时间线
时间取决于范围复杂度、入场准备要求和门店分布。
1-2 周
对于相对直接的范围，通常可在确认后 1 至 2 周内完成入场并启动执行。
2-4+ 周
范围更广或更复杂的项目需要额外准备时间，以提升简报、排班与执行质量。
最终时间线将在范围评估、门店映射与必要培训要求确认后确定。
决策支持
没有严格最低要求。可根据你的目标支持小范围试点或跨州大规模项目。
可以。很多团队先做明确试点，确认运营适配与报告要求后再转入合约制。
我们覆盖马来西亚的大卖场、超市、便利店、药妆店、专卖渠道及其他相关业态。
每个执行周期后，你会收到结构化报告，包含照片、库存观察、合规记录与重点问题。